黨委書記、董事長馬福森調研重點工作推進情況
文章來源：運城熱力 時間:2020-05-22 18:00 點擊:
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5月21日，黨委書記、董事長馬福森帶(dai)隊,先后到禹(yu)都花(hua)園站(zhan)、交警支(zhi)隊站(zhan)、國網“三(san)供一業”項目(mu)、熱(re)源廠、管廠等7處，現場調研(yan)查(cha)看到樓鎖(suo)閉閥保養、板換清洗、重(zhong)點工程進展(zhan)、管道加工等重(zhong)點工作進展(zhan)情況。班子成員陳(chen)繼彤、午(wu)建英(ying)、張世科、昝啟(qi)民參加調研(yan)。
在(zai)交警支(zhi)隊站(zhan)，馬福森查看了板換(huan)清洗工(gong)(gong)(gong)作，并向二(er)公(gong)(gong)司(si)負(fu)責人(ren)(ren)了解設(she)(she)備維保、收(shou)費(fei)經營(ying)等(deng)情況(kuang)，他對(dui)二(er)公(gong)(gong)司(si)打破崗位(wei)職責約(yue)束(shu)，對(dui)中層(ceng)管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)合(he)理(li)分工(gong)(gong)(gong)安排，對(dui)運行管理(li)員(yuan)(yuan)、用(yong)戶管理(li)員(yuan)(yuan)統籌(chou)調(diao)配，全(quan)力推進(jin)設(she)(she)備維保的(de)做法予以(yi)肯定。他叮囑(zhu)分公(gong)(gong)司(si)工(gong)(gong)(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，在(zai)分配工(gong)(gong)(gong)作任(ren)務(wu)(wu)時要(yao)本著人(ren)(ren)性化的(de)原則，把時間(jian)調(diao)整(zheng)開，盡量避開高(gao)溫時段(duan)。馬福森現場要(yao)求后勤負(fu)責人(ren)(ren)為一(yi)線員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)購(gou)置電風扇，為室(shi)內板換(huan)清洗、閥門(men)保養(yang)等(deng)工(gong)(gong)(gong)作創造相(xiang)對(dui)舒適(shi)的(de)工(gong)(gong)(gong)作環境；并要(yao)求總工(gong)(gong)(gong)程師辦公(gong)(gong)室(shi)及相(xiang)關責任(ren)部(bu)門(men)要(yao)盡快推進(jin)生(sheng)產(chan)服務(wu)(wu)綜(zong)合(he)體(ti)項目，爭取早日投產(chan)達效，應(ying)用(yong)先進(jin)的(de)清洗設(she)(she)備開展板換(huan)清洗工(gong)(gong)(gong)作，降(jiang)低員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作強度(du)。
在管(guan)業(ye)子公(gong)(gong)司(si)，馬福森現場(chang)查(cha)看了(le)保溫管(guan)加工(gong)過程，向管(guan)廠負責人了(le)解子公(gong)(gong)司(si)市場(chang)拓(tuo)展、人員培(pei)訓(xun)、內部(bu)管(guan)理(li)情況。馬福森強調，管(guan)業(ye)子公(gong)(gong)司(si)要(yao)想方設法開拓(tuo)市場(chang)，積極與(yu)相關企業(ye)、小區(qu)對接，爭取盡快(kuai)打(da)開銷(xiao)路，將現有積壓的產品銷(xiao)售(shou)出去；要(yao)加強內部(bu)管(guan)理(li)，提高生產效率，降低經(jing)營成本(ben)，保持合理(li)庫存，確保子公(gong)(gong)司(si)發展走上良性循(xun)環(huan)的路子。
在國網“三供一業(ye)”工程施(shi)工現(xian)場(chang)，馬福(fu)森聽(ting)取了(le)現(xian)場(chang)負責人工程進度(du)匯報。他指出，全(quan)覆(fu)蓋(gai)分公司要(yao)嚴(yan)格按照工期要(yao)求，落實(shi)施(shi)工人員(yuan)、設備、材料，多(duo)開幾個工作面，確保項目按時完(wan)工。在施(shi)工過(guo)程中，要(yao)做好與移交方(fang)、小區住戶(hu)的(de)協調工作，盡量避免施(shi)工擾民。要(yao)落實(shi)施(shi)工安全(quan)管理措(cuo)施(shi)，做好圍欄(lan)布置(zhi)、土方(fang)苫蓋(gai)，營(ying)造(zao)安全(quan)衛生文明(ming)的(de)施(shi)工環(huan)境。
馬福森指出，目前全市正在大規模進行道路提升改造工程，交通壓力很大，相關部門在開展設備檢修保養時，要充分考慮到附近居民群眾的出行問題，盡量避開上下班高峰期，錯峰開展維保作業。同時，要重點強化安全生產意識，嚴格落實安全防護措施、排風措施，確保井下空氣質量，保證人員安全。
馬福森強調，各級管理人員，尤其是分公司管理人員在組織開展工作時，不要老坐在辦公室，要扎根一線，直接在維保一線發揮帶頭作用，對于現場發現的問題要發揚“馬上就辦、真抓實干”的“馬真精神”，立即發現、立即想方設法現場協調解決，真正起到一名基層干部應有的作用。
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